تعميم رقم 656بشان مواعيد مسابقة الاداء ال فردي المتميز.pdf (1.88 ميجابايت, المشاهدات 31) |
الوسم: المتميز
دبي – “الخليج”:
أصدر بريد الإمارات ختماً بريدياً جديداً بمناسبة الذكرى العاشرة لإطلاق جائزة الشيخ حمدان بن راشد آل مكتوم للأداء التعليمي المتميز، حيث سيعمل بهذا الختم الذي يحمل عبارة (جائزة حمدان بن راشد للأداء التعليمي المتميز عشر سنوات من التميز) خلال الفترة ما بين الثامن وحتى الخامس عشر من سبتمبر/ايلول الجاري وسيتم خلال هذه الفترة ختم جميع الرسائل المحلية بهذا الشعار.
وقال عبدالله إبراهيم الدبوس مدير عام بريد الإمارات إن إصدار هذا الختم جاء ليؤكد على حرص بريد الإمارات على نشر الوعي بأهداف الجائزة والتي تعمل على إبراز أهمية قطاع التعليم العام ودوره الأساسي في المجتمع، والارتقاء بالأداء التعليمي، وتدعيم مكانته بكل الوسائل اللازمة في كل مراحله وقطاعاته من خلال الارتقاء بمستويات الأداء والإبداع والإجادة في مجال التربية والتعليم وتشجيع روح المبادرة والابتكار والتميز في جميع المجالات العلمية والأدبية.
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
لو سمحتوا .. ابي شروط الاشتراك في جائزة حمدان 2022 للطالب المتميز لكل المراحل ( الاعداديه والثانويه ……)
بسسرعه بليس .؟.. عشان اقدر اجهز الملف …
ابا الشروط والاستمارة وكل شيء
2022 للطالب المتميز
بانتظااااااااااااااركم ><
انتظرونى لأيام
عشان نقدر نجهز الملف ><
او ع الاقل ودي اسجل اسمي
اللي فيه خير يسسساعد ..
لانه مافي وقت بعدين عشان اجهز الملف …
انتظظــــــــــــــــر ^^
لان الملفات سلمت
حصد فارسان من فرسان المجد النموذجية جائزة الشارقة للتميز التربوي .
تحت رعاية صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة ، كرَّم سمو الشيخ سلطان بن محمد بن سلطان القاسمي ولي عهد و نائب حاكم الشارقة الفائزين بجائزة الشارقة للتميز والتفوق التربوي في الدورة 20 .
وقد تسلم الفائزون المتميزون شهادات التقدير والجوائز المخصصة لهم تقديرًا لدورهم المتميز في تفعيل العملية التعليمية – وحضر الحفل معالي وزير التربية والتعليم الاستاذ/ حميد محمد القطامي وسعادة رئيس مجلس الشارقة للتعليم الأستاذ/ سعيد مصبح الكعبي – وسعادة أمين عام مجلس الشارقة للتعليم الأستاذة/ عائشة سيف، واللواء حميد محمد الهديدي القائد العام لشرطة الشارقة والدكتور عمرو عبد الحميد مستشار صاحب السمو حاكم الشارقة لشؤون التعليم العالي وعدد من كبار المسؤولين وحشد من العاملين والمكرمين في الميدان التربوي وأسرهم.
وتألق فارسان من فرسان المجد النموذجية الأستاذ/ ياسر محمد عبدالمطلب فئة (أمين مركز مصادر التعلم المتميز) والأستاذ/ جاسر محمد علي المحاشي فئة (المعلم المتميز)وإليكم هذا الفوز والتكريم
اضغط على الرابط لمشاهدة الصور
تمر على مسامعنا بكثرة هذه الأيام مسابقات وجوائز التميز فرأيت أن أجمع ماكتبته سابقا على صفحات المنتدى عن موضوع التميز والمعلم المتميز والذي قمت بتلخيصه من بحث قمت بإجرائه بعنوان المعلم المتميز في هذا المكان لسهولة المتابعة
.
أولا :
.
تعريف التميز في مجال التربية :
أما في مجال التربية : فقد عرف العالم التربوي رنزولي التميز بأنه تمتع الفرد بقدرات فوق المعدل العادي ، والتمتع بالقدرات الإبداعية ، وقدرات العمل والإنجاز .
تعريف الفرد المتميز :
عرف مكتب التربية الأمريكي عام 1972 م الأفراد المتميزون بأنهم الأفراد المؤهلون بدرجة عالية ، والذين يتميزون بدرجات عالية من الأداء ، وفي تعريف آخر عرف الفرد المتميز بأنه صاحب الأداء العالي مقارنة مع المجموعة العمرية التي ينتمي إليها في قدرة أو أكثر
.
الدوافع الشخصية للتميز
:
ويرى الباحثون أن من أبرز دوافع التميز ما يلي :
أولا:الدافعية الشخصية للأفراد الذين يمتلكون حماسا خاصا نحو العمل .
ثانيا:الرغبة في التحدي والاندفاع نحو تحقيق الأهداف مع إيجابية تامة في التعامل مع الآخرين.
ثالثا:المرونة في التفكير وزيادة النشاط .
رابعا:ارتفاع في القدرات العقلية والأدائية .
خامسا:وجود حساسية تجاه المشكلات المحيطة مع رغبة جادة في إيجاد الحلول المناسبة .
سادسا:احترام الذات والرغبة في تحقيق الاستقلال في جوانب عدة منها :التفكير وإصدار الحكم والتفرد والنظرة المختلفة للأشياء والقيادة .
سابعا:الثورة الداخلية على الروتين والتقليد والرغبة في التعامل مع ما هو غير واضح ومعقد ومبهم.
ثامنا:تحقيق اتساع واضح وامتداد مستمر داخل الجماعة من خلال التفاعل المباشر مع قضايا المجتمع ومشكلاته .
تاسعا :الرغبة المستمرة في تحقيق النجاح وحب الاستطلاع والقدرة على تقديم مساهمات مبتكرة وجادة وأصيلة .
الطريق إلى التميز
:
فقد لخص الدكتور عبدالله الكمالي في كتابه الطريق إلى التميز التربوي بالقواعد التالية :
1)السلوك أهم من المعرفة.
2) إعداد الطالب للحياة لا لمجرد الامتحان.
3)كسب القلوب قبل فرض الشخصية والهيبة.
4) القدوة قبل الكلمة.
5) عدم معالجة الخطأ بالخطأ.
6) التدرج في العطاء.
ونتكلم عنها من خلال المحاور التالية :
أولا : المؤهلات الشخصية والعلاقات الإنسانية
ثانيا : الأداء التعليمي
ثالثا :الكفاية الإنتاجية
رابعا :التنمية المهنية
وبعد إجراء الدراسة على العينة من خلال إستبانة وزعت عليهم تم استخلاص النتائج التالية
الاهتمام بالمظهر العام والهندام.
وضوح الصوت وإثارة انتباه التلاميذ.
احترام أوقات العمل والتقيد بالمواعيد.
حب التلاميذ والشعور بالمودة وتحقيق العدل بينهم.
المحافظة على الهدوء والاتزان وسعة الصدر.
التخلق بالأخلاق والصفات الحميدة والابتعاد عن العبارات غير اللائقة.
الاعتزاز بالمهنة كمعلم وتقبل النقد البناء والتوجيهات بسعة صدر.
نقل وتعميم الخبرات الجيدة للزملاء ومساعدة الزملاء الجدد.
القدرة على التصرف في المواقف الطارئة بشكل مناسب.
التعاون مع الإدارة والمحافظة على علاقة جيدة معها لتحقيق مصلحة العمل.
التواصل مع المجتمع المدرسي والمشاركة في المناسبات والأنشطة المدرسية.
التواصل مع أولياء أمور التلاميذ وقت الحاجة.
وأخيرا عليه إتباع شيء من الحزم والشدة مع التلاميذ أحيانا لحفظ النظام في الفصل وقت الحاجة.
التخطيط للحصة الدرسية تخطيطا يشمل كل العناصر بشكل دقيق.
تحديد الأهداف السلوكية بوضوح.
تحليل المحتوى العلمي للمادة الدراسية بدقة.
متابعة للأعمال التحريرية بدقة.
العمل على إثارة الدافعية لدى التلاميذ وتشجيعهم على التفكير العلمي وحل المشكلات.
الاهتمام بالموهوبين والمتميزين من التلاميذ ووضع خطة علاجية لمتابعة الضعاف والأخذ بيدهم.
تصميم وإعداد خطة دراسية للمنهج الدراسي بكل عناصرها.
الاستعانة بالوسائط التعليمية المناسبة.
تشجيع الطلاب على مهارة التعلم الذاتي و تشجيع المبادرات الإيجابية لديهم وتقديم
التعزيز الفوري المناسب لإجاباتهم.
مراعاة خصائص نمو التلاميذ وحاجاتهم والفروق الفردية.
تحليل نتائج الاختبارات وتوظيفها في رفع المستوى التعليمي.
التوفيق بين أهداف المجتمع الدراسي وحاجات التلاميذ.
إتباع أساليب وطرق التدريس التي تعمل على الإثارة والتشويق وما يناسب منها مع تحقيق الأهداف.
الحرص على تنمية العادات والاتجاهات الجيدة لدى التلاميذ.
الحرص على تنمية القيم الدينية والانتماء الوطني والعربي والإسلامي لدى التلاميذ.
الحرص على التقويم المستمر والإفادة منه في تثبيت المعلومات.
الحرص على تنمية روح العمل الجماعي والتعاوني بين التلاميذ.
ضرورة إجراء الاختبارات التشخيصية عند اللزوم.
تكليف التلاميذ بالواجبات المناسبة والتي تعمل على إثارة التفكير كلما أمكن ذلك.
التخطيط للأنشطة اللاصفية المتنوعة.
إتباع أسلوب التعلم التعاوني عند الحاجة.
وعليه أحيانا :
الاستعانة بوسائل التقنية الحديثة في ضوء الإمكانيات المتاحة.
إتباع أسلوب التلقين والحفظ للمعلومات والمحاضرة في أضيق الحدود وعند اللزوم.
تدوين الصعوبات والمعوقات في المنهاج ورفعها إلى المسئولين
.
:
:
اعتناء التلاميذ بالأعمال التحريرية وترتيب الكراس واكتسابهم لمهارة التفكير العلمي شيئا فشيئا.
استيعاب معظم التلاميذ للمفاهيم الأساسية للدرس.
تحقيق أهداف الدرس بكاملها.
مشاركة التلاميذ في النشاط المدرسي والأنشطة المصاحبة.
تحقيق نتائج عالية للاختبارات التحريرية.
:
وعليه بشكل دائم :
المشاركة في الحلقات النقاشية والدورات والندوات التربوية.
إعداد البحوث وتوظيف نتائجها في تحسين المستوى التعليمي.
توظيف الحاسوب والإنترنت في تطوير الكفايات العلمية والمهنية.
التقييم الذاتي للأداء التعليمي.
المواكبة للتطورات الحديثة في العلوم والتربية.
:
<div tag="5|70|” >المعلم المتميز هو ذلك المعلم الذي يسعى جاهداً في سبيل تطوير نفسه وأدائه آخذاً بما يستجد لكل ما يتعلق بالعملية التربوية التعليمية وما يناسب من أساليب تربوية حديثة مع شريعتنا الإسلامية لتحقيق أداء متميز وجودة عالية وإتقان فائق في كل مخرجات العملية التعليمية …
جزيت خيرا
اختيار مميز
1)السلوك أهم من المعرفة.
2) إعداد الطالب للحياة لا لمجرد الامتحان.
3)كسب القلوب قبل فرض الشخصية والهيبة.
4) القدوة قبل الكلمة.
5) عدم معالجة الخطأ بالخطأ.
6) التدرج في العطاء.
اشكر لكم مروركم الطيب
شكري وتقديري لك على هذه الكلمات القيمة
وجزاك الله كل خير
جزاك الله خيرا
لكم مني كل شكر وتقدير
على كلماتكم القيمة
وأتمنى معك أن تتحقق
والله المستعان كم من طالب جنى عليه أستاذه بترك الدراسة وذلك لانه افتقد العلاقات الانسانية فضرب ،وآذى ،ونسي أنه حمل أمانة سيسأل عنها في موقف عظيم أمام ملك عادل.
(كلكم راع وكلكم مسؤول عن رعيته)
واتمنى أن نسعى جاهدين كل في موقعه
لتحقيق التميز
في الحقيقة ..
طريق التميز.. لا يأتي بكل سهولة ويسر وإنما يحتاج إلى كفاح ونضال وكما لو كنت في ساحة معركة .. يكثر حسادك .. نعم .. فهو يحتاج إلى صمود في وجه الصعوبات.. يحتاج إلى إرادة قوية.. وهمة عالية …
ومن الصعوبات للأسف الشديد يجد المرء أحيانا بعض الأشخاص وهم ( المعرقلون ) والذين يعرقلون عجلة الإبداع والتميز .. هم الذين لا يتعاونون معك لأن التميز لا يهمهم .. فيتسببون في تأخر المتميز و عرقلة إبداعه وكل هذا بسبب وجود ذلك الصنف من الأشخاص ..
شكرا لك أستاذي الفاضل على الموضوع المتميز .. ننتظر المزيد من المواضيع المتميزة ..
معلمة ماث
لاتجعلي هؤلاء المعرقلين والحساد يؤثرون عليك
ففي كل مكان تجدين من يثبط الهمم
فلتكن دوما همتك عالية وإرادتك قوية
وليكن ردك عليهم الإستمرار في تميزك وإبداعاتك
والتميز شئ جميل وصفة رائعه لا يمكن ان تتوقف عند حد معين
بعون من الله يسلك الإنسان طريق التميز دون عرقلة
|
مسابقة المنطقة.jpg (77.3 كيلوبايت, المشاهدات 16) | |
مسابقة المنطقة 1.jpg (73.4 كيلوبايت, المشاهدات 6) | |
مسابقة المنطقة 2.jpg (66.5 كيلوبايت, المشاهدات 7) | |
مسابقة المنطقة 3.jpg (69.7 كيلوبايت, المشاهدات 14) | |
مسابقة المنطقة 4.jpg (66.4 كيلوبايت, المشاهدات 9) |
تـــ ح يـــاتــي
مسابقة المنطقة.jpg (77.3 كيلوبايت, المشاهدات 16) | |
مسابقة المنطقة 1.jpg (73.4 كيلوبايت, المشاهدات 6) | |
مسابقة المنطقة 2.jpg (66.5 كيلوبايت, المشاهدات 7) | |
مسابقة المنطقة 3.jpg (69.7 كيلوبايت, المشاهدات 14) | |
مسابقة المنطقة 4.jpg (66.4 كيلوبايت, المشاهدات 9) |
مسابقة المنطقة.jpg (77.3 كيلوبايت, المشاهدات 16) | |
مسابقة المنطقة 1.jpg (73.4 كيلوبايت, المشاهدات 6) | |
مسابقة المنطقة 2.jpg (66.5 كيلوبايت, المشاهدات 7) | |
مسابقة المنطقة 3.jpg (69.7 كيلوبايت, المشاهدات 14) | |
مسابقة المنطقة 4.jpg (66.4 كيلوبايت, المشاهدات 9) |
مسابقة المنطقة.jpg (77.3 كيلوبايت, المشاهدات 16) | |
مسابقة المنطقة 1.jpg (73.4 كيلوبايت, المشاهدات 6) | |
مسابقة المنطقة 2.jpg (66.5 كيلوبايت, المشاهدات 7) | |
مسابقة المنطقة 3.jpg (69.7 كيلوبايت, المشاهدات 14) | |
مسابقة المنطقة 4.jpg (66.4 كيلوبايت, المشاهدات 9) |
هـل هذه الجائزة يمكن للطالبات الماجستير الحاصلات على الإمتياز من كلية الدراسات الإسلامية والعربية بدبــي ؟
وكيف طريقة الحصول على هذه الجائزة ؟
[SIZE="6"]
وهل الكلية الدراسات الإسلامية والعربية بدبـي الحصول على هذه الجائزة ؟
أرجو أن تفيدوني بالتفصيل !!!!!!!!!
/SIZE]
للرفــــــــــــــــع
هل يمكن طلاب المرحلة الجامعية أوالطالبات الماجستير الحصول على الجائزة من
جمعية أم المؤمنين النسائية بعجمان عن جائزة راشد بن حميد للثقافة والعلوم
أو تعرفين أماكن أخرى للترشيح بالجائزة في دبي ؟
أوتعرفين في أحد قدم أماكن أخرى ؟
والسموووووووووحة !!!!! أخت ميثاء سعيد (مشرفة مدونة العام و جوائز التميز التربوية)
مادري والله
اعتمدت فوزية حسن بن غريب مدير منطقة الشارقة التعليمية أسماء المرشحين لجائزة حمدان بن راشد للأداء التعليمي المتميز «الدورة الثانية عشرة» وعددهم 39 عملا بواقع 30 لفئة الطالب المتميز من أصل (39) عملاً بعد الانتهاء من التحكيم المناطقي لفئة الطالب، ورفع الفئات الأخرى للتحكيم المركزي على مستوى الدولة والتي تتضمن 3 لفئة المعلم المتميز،و3 لفئة المشروع المتميز، و2 لفئة الاختصاصي الاجتماعي، وعملا واحدا لفئة البحث التربوي وشملت الأسماء المرشحة عبد الرحمن راشد الطنيجي، ودانه محمد الشماع، وريم عبدالجليل السعد، وحلا خالد الخليف، وسلطان ومحمد الشماع، وليبيكا فينجاموري، ومانيا اجاروال، وجوان سيمون، وعائشة راشد دعفيس، وبثينة فؤاد الحمادي.
ومحمد راشق عبد الرؤوف، وفايشاك ساتيش، وسيرينا موكيرجي، واشا ايلبن، والمول بالي، ومزنه اسماعيل، وعبدالله راشد الطنيجي، وسيف محمد هويدن، وكافيري اجاروال، وديفانك تياجي، وكانيكا ناير، ومحمد جاسم الأنصاري، وميثاء عمر محمد يحيى، وراداكريشنا في، وبريانكابهاتيا، واليزبيث سوزان، وحمد حميد القابض، واحمد زكي سالم، ومحمد سيد احمد، ونجلاء وعبدالواحد الزرعوني.
وعن فئة المعلم المتميز تم ترشيح نجلاء غريب حمودة، وأمل عبد الله زايد، وسعاد عبدالله الجنيبي، وسعيد الزلباني. وعن فئة المشروع تم ترشيح المركز الإعلامي، هلموا لنقرأ ونتثقف، مختبر الروبوت، وعن فئة الاختصاصي المتميز تم ترشيح عائشة احمد مسعود، ونورة عبدالله حسن.
وحظ أوفرلمن لم يحافهم الحظ في الدورة القادمة
وتمنياتي بالتوفيق لمن لم تدرج أسماءهم ضمن المرشحين لهذه الدورة ، لاتدعوا اليأس يتسرب إلى قلوبكم .. اعقدوا العزم على التواصل والمضي في طريق التميز ..
فلا ييأس من روح الله إلا القوم الكافرون .
شكرا ً جزيلا ً لكل من مد يد العون للمتميزين .
عقبال ما نسمع فوزكم يا رب
وحظ اوفر للذين لم يحالفهم الحظ
آختي آلورود ممكن آسمآء آلمرشحين من منطقة آلفجيرة ..
نظام ادارة الاداء اراه نظام ظالم بمعنى الكلمة حيث ان الشخص الذي طرح فكرة هذا النظام لم يراعي ان هنالك معلمات متميزات منذ عدة سنوات في الميدان التربوي ومشهود لهم بذلك حيث تم مساواتنا بمن لا تعمل وغائبة عدة اشهر. اين الانصاف في هذا ؟ اين المسؤولون عن هذا واين التحفيز الذي يتكلم عنه الوزارة ؟ اهذا جزاؤنا بعد تميزنا حيث تم وضعنا ببند الثاني فقط؟
كيف تم تكريم المعلمين المعلمات وهنالك مناطق لم تكرم حيث ان التقيم لا زال مستمر الى الآن؟
لماذا لم يأخذ مبداء الاهداف التي طلبتها الوزارة بمحمل الجد حيث قاموا بمفاجأتنا بطلبهم الأخير المبادرة وتم الغاء ما سميه بالاهداف في النهاية المبادرة اهم من الاهداف وهذا الامر لم يتضح غلى في نهاية السنة
لماذا لا يتم الاعتراف ان هذا النظام اثبت فشله الذريع حيث ان الجميع بالميدان مستاء واصابهم نوع من الاحباط جراء هذا النظام الظالم
لا نقول الا حسبي الله ونعم الوكيل هذا مثل هذه المبادرات الظالمة
الأستاذة الفاضلة
بارك الله فيك ونشكر لك اجتهادك وعطاؤك المثمر بإذن الله تعالى وهذا ما التمسته من بداية كلامك التميز لعدة سنوات.
حقيقة ماتشعرين به ليس شعورك وحدك بل هو شعور عند الكثير سواء كانوا معلمين أو مدراء أو موظفين في الميدان كما نسمع.
و تأكيدا لما تفضلت به أننا نحتاج للتدريب على ذلك واعطاء الميدان فرصة للاستعداد والاعداد.
وكما تعليمن أستاذة أن هذا التقييم مطبق في الحكومات الأخرى منذ فترة ليست بوجيزة.
وكانت وزارة التربية والتعليم تدرك كل هذه الأمور وتعرف الموجود بالميدان وما يحتاج له الميدان
وهي دائما تسعى للأفضل ولكن الوقت ضيق والتوجه نحو الأفضل يحتاج سرعة لمواكبة التغيرات العالمية في مجال التنمية البشرية والاقتصادية واعداد الكوادر فكان لزاما على الوزارة أولا اعداد الميدان وتجهيزه لإستقبال المتغيرات التي ستسهم في اعداد الطلاب لمرحلة أفضل.
فكانت أولى خطواتها تشجيع الميدان برفع الترقيات وتعديل المسميات الوظيفية ورفع الرواتب لتكون حافز للجميع لبذل قصارى جهدهم في رفع التحصيل الطلابي.
ثم أتبعته بنظام الاعتماد الأكاديمي لتسريع اعداد المدارس وتجهيزها والوقوف على كفاءة المدرسة ومن أهمها التقييم الذاتي الذي يعي المدرسة أين هي الآن .فاستقبال الضيوف قد يعطي نوعا من الترتيب والتجهيز ولتستمر المدارس في التقدم تم نشر ثقافة التقييم الذاتي.
بعدها كان لزاما على الوزارة متابعة المدارس لتحسين الملاحظات التي قدمها الاعتماد المدرسي
ثم أردفتها بنظام الرقابة ليتابع تطور وتحسين المدارس.
بعد هذه المبادرات كان لابد من تدريب وتطوير العاملين فأردفتها بدورة القيادات والتي تركز على تطوير الجميع لإعداد القيادات في المدارس سواء كانوا مدراء أو معلمين فالجميع يحتاج شنطة اسعافات أولية لسد الفجوات والتطور بالطلاب والمدارس وتجهيزهم للقادم بإذن الله تعالى
وبعدها وصل تقييم الآداء الذي ليس هو وليد اللحظة بل كان يجهز من العام الماضي بوجود نخبة من الموجهين والادارات لإعداده. وهو من الأنظمه التي ستعتمد للترقيات والمكافآت مستقبلا.
وهو مثله مثل أي نظام جديد لابد له من أخطاء وانتقادات والأهم تلاشيها في السنة التالية ويتم تطويره بشكل يناسب الجميع ويحفظ الحقوق للجميع.
وكما تلاحظين استاذه نزوله في منتصف العام مع انه اربكنا بشكل كبير خاصة المدراء و لكن للحصول على نتائج أفضل من بداية العام القادم ان شاءالله ولإعداد الجميع لتقديم أفضل النتائج .
وكما تفضلتي أن هناك الكثير من التذمرات وهي جمعت سواء من كتاباتكم في المنتدى او من المدارس وتم تكوين لجنة عليا لإعداد النظام بشكل أفضل ويؤتي الثمرة التي من أجلها وضع.
بخصوص الدرجات فالنظام الجديد بحسب علمي أنه يلغي التقديرات فحاليا لايوجد ممتاز وغيره انما التقديرات الجديد التي هي لايلبي التوقعات – يلبي التوقعات …. الخبعد العمل بهذا النظام وفهمه جيدا وتطبيقه بعداله من قبل الرؤساء سيؤتي ثماره الطيبة فالعمل والجد يرقي بأبنائنا ودولتنا وان وجد سوء تقدير من المدير فباب الشكوى مفتوح والعمل الجيد الجميع يشهد له.
مقارنة التقديرات السابقة بالحالية:
سابقا ملف ويختفي ونفرح بالنتيجة والمعلم الذي يعمل ولايعمل أيضا سواء والترقيات بالشواغر وقد يبقى الشخص لسنوات طويلة دون تقدير والميدان أيضا لايتطور معه
أما النظام الحالي فهو باب للتنافس وان اختفت الاوراق لكن سنرى نتائج مثمرة على ابنائنا ان شاءالله وعلى المخرجات ولزاما على المدير المتابعة الجيدة وأقلها وضوح الأشخاص الذين لايعملون او لايبادرون
ونفرح ان كرم مجموعة من المتميزين وان لم يسعفهم الانصاف يكفي اننا ادينا الامانة لله تعالى وفرحنا بأخوة لنا يكرمون .
— وحقيقة معظم الانتقادات تدور على عدم عدالة التقييم او تقييم المعايير فحقيقة ليس من الصعب وضع سلم لتقييم الاداء وهذا ما قامت به الوزارة والتدريب جار لاتقان الجميع فنون ومهارات التقييم والعمل المطلوب من كل شخص
ولكن عن تجربة والصعوبة والتحدي هي عن كيفية وضع الحكم والعدالة فيها سواء حاليا او سابقا ولكن الان اصعب لأنها علنية
فأحيانا النزعة الشخصية والتحيز والحكم على الشخص لا آداءه يؤثر على عدالة التقييم وجانب اخر الخوف من المواجهة يجعل المدير يرفع الدرجة او العكس ان انخفضت لايواجهه المعلم فهنا الشفافية مطلوبة وجمع الأدلة والنتائج هي الكفيلة بحل هذا النزاع لأن الجهة العليا للمتابعة تتقبل التظلمات .
وهذا الأمر لاتستطيع الوزارة او جهة اخرى ضبطه لكن ممكن نضبطها نوعا ما بوجود عقد للتوصيف الوظيفي والمهام المطلوبة والتخصص.
والسموحة استاذة اطلت عليكم ولكن ارجو ان اكون قد اوصلت للقراء أن الوزارة تسعى لصالح الجميع ولكن علينا المساهمة في التوعية والصبر والقادم أجمل بإذن الله تعالى و العام القادم ستتضح الرؤية الجديدة
وفقك الله تعالى
أضع بين ايديكم تقرير الاداء لجامعة الامارات او الدليل الارشادي للمديرين وفيه الوجوهات التي صادفتهم
http://www.uaeu.ac.ae/hr/pdfs/2009oc…ide_Arabic.pdf
بحث في أثر برنامج قيادات
albder.com/q.pdf
تم التكريم ولا يزال بعض المناطق تقيم العاملين لديها اليس هذا امر مضحك!
في النهاية الانسان لا ينتظر درجات دنيوية ليكرم ولكن. الظلم لا يجوز ابدا سواء لي ام لغيري
وهذا ما تشكلت له اللجنة العليا لتأخذ بأرائكم ومقترحاتكم واحتياجاتكم لترتقي بالبرنامج وتوفر لكم بيئة جاذبة ومحفزة وتحقق لما جعل من أجله وابراز المجتهدين أمثالكم بارك الله فيكم
أو ربما يكون المدير ذو صلة قرابة بأحد المعلمين فيعطيه أكثر من الباقيين ويتحيز له دون الأخرين وتضيع حقوقنا
أختي الفاضلة حقا تساوى من غاب بالشهور مع من داوم طوااااال العام دون غياب ولا حتى يوم واحد ومع من مشترك في أكثر من لجنة ومع من لا يعمل طوال العام اصلا وعن تجربة حدثت معي شخصيا
لحصوله على المركز الأول
في قراءة القصة باللغة الإنجليزية
على مستوى المنطقة
و تكريم معلمه الأستاذ أمجد
معلم اللغة الإنجليزية
حميد حيدر 1SEZ E Reading.jpg (96.3 كيلوبايت, المشاهدات 9) |