التصنيفات
الإدارة المدرسية

ايها المعلمون "تأقلموا مع رسالة التعليم او تحولوا عنها "

إن المعلم الذي انخرط في هذا المجال وهو غير مقتنع به، ولكنه أقحم إقحامًا، عليه أن يجتهد ليتأقلم مع هذه المهمة بل الرسالة العظيمة مهمة كبار النفوس، فإن لم يستطع التوافق والتواؤم مع رسالة التربية والتعليم السامية فعليه أن يتحول فورًا إلى أي عمل غير التربية والتعليم إن الأمة تنتظر منكم أيها البناة الكثير، فابذلوا الجهد وشدوا العزم وسيروا قدمًا إلى الأمام، وأخلصوا نياتكم وفكروا في تقديم أفضل الأفكار وأنسب وأحسن السبل والأساليب للوصول إلى المتعلم والمتلقي والتأثير فيهما وتوجيههما فيما ينفعهما في الدنيا والآخرة. إن المعلم الذي لايستطيع التأثير في طلابه ينبغي له أن يراجع طرقه وأساليبه لعل هناك بعض الخلل، وليقوم الأساليب والطرق ولينوعها، وليستشر من هو أقدم منه من المتميزين، وليس من المتشائمين المثبطين المخذلين. وفقكم الله أيها المعلمون، وسدد خطاكم ورفع درجتكم وأعلى مقامكم وجعلكم مفاتيح للخير مغاليق للشر، ولن يضيع الله أعمالكم متى أخلصتم واجتهدتم وبذلتم.
بارك الله فيك
وفيك بارك استاذه فاطمة.. شكرا جزيلا لك على المرور
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الورد زرعته الشارقة
إن المعلم الذي انخرط في هذا المجال وهو غير مقتنع به، ولكنه أقحم إقحامًا، عليه أن يجتهد ليتأقلم مع هذه المهمة بل الرسالة العظيمة مهمة كبار النفوس، فإن لم يستطع التوافق والتواؤم مع رسالة التربية والتعليم السامية فعليه أن يتحول فورًا إلى أي عمل غير التربية والتعليم إن الأمة تنتظر منكم أيها البناة الكثير، فابذلوا الجهد وشدوا العزم وسيروا قدمًا إلى الأمام، وأخلصوا نياتكم وفكروا في تقديم أفضل الأفكار وأنسب وأحسن السبل والأساليب للوصول إلى المتعلم والمتلقي والتأثير فيهما وتوجيههما فيما ينفعهما في الدنيا والآخرة. إن المعلم الذي لايستطيع التأثير في طلابه ينبغي له أن يراجع طرقه وأساليبه لعل هناك بعض الخلل، وليقوم الأساليب والطرق ولينوعها، وليستشر من هو أقدم منه من المتميزين، وليس من المتشائمين المثبطين المخذلين. وفقكم الله أيها المعلمون، وسدد خطاكم ورفع درجتكم وأعلى مقامكم وجعلكم مفاتيح للخير مغاليق للشر، ولن يضيع الله أعمالكم متى أخلصتم واجتهدتم وبذلتم.

الشارقةالشارقةالشارقة

يعني وأنا أقرأ في الكلام الطيب والكبير والجميل ومعجب بالثقة التي يكتب بها الكاتب تبادر لذهني أن من يكتب الموضوع لا بد أن يكون في منصب ما … وما كتب هذا الكلام إلا لمناسبة يرجى ذكر المناسبة إن تكرمتم ….
نعود لموضوع المنصب … مع احترامي للورد المزروع ممكن نعرف الصفة المهنية لصاحب الكلام .. لكن على الأقل أقول إنك لست من أهل الميدان يعني لست معلما .

وشكرا للنصائح التربوية والاقتراحات المتميزة البديعة [/center]

اخي الكريم / (سبيل ) في البداية اشكرك على مرورك المتميز ومشاركتك الجميلة
لماذا نتهم كل من يتكلم بواقعية وصدق وحرص بأنه ( مثالي ) ويدعو للمثالية .
انا يا عزيزي معلم مغمور ولا اتقلد اي منصب سواء في المدرسة او خارجها
اما المناسبة فهي ان كثير من المعلمين المحبطين والمستائين من التربية والتعليم
لايحبون هذه المهنه لأي سبب كان وتجدهم حريصون على ان لايبحثون عن اي عمل اخر
يرضون به رغباتهم .
اخي الورد
انت موجود
بانتظار تعليقك على
مقال جميل جدا فيه عبرة
ان شاء الله
يعني وأنا أقرأ في الكلام الطيب والكبير والجميل ومعجب بالثقة التي يكتب بها الكاتب تبادر لذهني أن من يكتب الموضوع لا بد أن يكون في منصب ما … وما كتب هذا الكلام إلا لمناسبة يرجى ذكر المناسبة إن تكرمتم ….
نعود لموضوع المنصب … مع احترامي للورد المزروع ممكن نعرف الصفة المهنية لصاحب الكلام .. لكن على الأقل أقول إنك لست من أهل الميدان يعني لست معلما .

اخي سبيل انا في انتظار ردك

شكرا لك اخي الورد زرعته
على طرح هذا الموضوع الهام
اخي ان مهنة التعليم من اشرف المهن واعظمها ولا اتوقع ان هناك من بتخصص في هذا المجال يريد ان يتحول عن هذه لمهنة النبيلة
ولكن قل ان هناك منفرات يخلقها الواقع تجعل المعلم ينفرمنها
كان يبتليك الله بمدير وصل للادارة بطريقة ما دون ان يكون مؤهلا لذلك فلا يقدرالمعلم والدور الجليل لذي يقوم به
ولا يوفر الراحة النفسية للمدرس لكي يعمل بكل حب ونشاط
بالاضافة الى الاعباء الكثيرة التي توضع على عاتق المعلم
واحيانا الراتب الذي يتقاضاه المعلم يكون متدني جدا
بالاضافة الى نوعية الطلاب الذين يتعامل معهم
ولكن مهنة التعليم كمهنة من ارقى وانبل المهن التي يفتخر بها كل انسان
ولكن المعلم بحاجة الى من يقدره ويقدر الدور العظيم الذي يقوم به

اعذرني على الاطالة

وكل الشكر والتقدير لك على
كل ما تقدم
دمت بود

اختي سهم الحرية اسعدني مرورك وتعليقك الجميل
شكرا لك
عزيزي الورد يبدو أن نفسك طويل ومتحمس لرأيك وأرجو أن تكون ممن ينتصرون لرأيهم حتى يتبين لهم الحق ، بداية أحترم وجهة نظرك وأنت حر في رأيك ….. ولكن ………….. أسجل بعض النقاط ولا أريد أن أطيل :
* ألاحظ في أي من قضايا تتعلق بالمعلم والمعلمون نسارع أو يسارع الكثير بالتعميم على الجميع والامثلة كثيرة ولا مجال لذكرها .
* نريد من المعلم أن لا يكون بشرا بل عليه ان يكون أكثر من الملائكة . لا يغضب ، لا يزل لا بالقدم ولا باليد ولا باللسان؛ علما أن مهنته- إن صح ان نسميها مهنة – هي أكثر المهن التي تحوي عوامل تدفع المعلم ان يخطئ ويغضب ويحزن لمستوى أن يكره المهنة ، لما فيها من تكاليف واعباء كبيرة ،ثم ننسى أن المعلم مجبر ان يتعامل مع بشر من نوع لا يشعر بالمسؤولية ونسبة تنقصه الكثير من الأخلاقيات حتى يكون هناك وسط تعليمي لائق مشجع ومحفز .
* والأهم : – وأرجو أن أذكرك بقاعدة لا تعميم – لا يعني أن المعلم لا يحب المهنة انه لا يؤدي بها بإخلاص ولا يعطيها حقها او انه متهاون وما إلى ذلك .. بل بالعكس تأكد أن هناك معلمون لا يحبون المهنة واعرفهم -ولن أقول لك أني واحد منهم لأنني بصدد المدح – ولكنهم محترفون جدا بالتدريس ويمتلكون أساليب تدريس تربوية ومخلصون ويعطون أكثر مما هو مطلوب منهم وعلاقاتهم مع الطلبة ودية جدا وفي نفس الوقت لو أتيحت الفرصة للإنتقال لمهنة أخرى بنفس الدخل- أو بعضهم قد يقبل بأقل قليلا- لن يترددوا . فلا علاقة لهذه بتلك ولا مبالغة في ذلك …
* ثم يا عزيزي : الحصول على وظيفة أخرى ليس بالأمر الهين السهل حتى يقرر المعلم الكاره للمهنة التحول عنها .
أكتفي بذلك ونسأل الله حسن السداد
*

اقتباس:
وجعلكم مفاتيح للخير مغاليق للشر،

كل الشكر والتقدير لهذا الموضوع القيّم والتي وضعت به النقاط على الحروف

آملا من الزملاء الوقوف فعلا عند كل كلمة من كلمات هذا الموضوع

وحتى إن لم يجد المعلم الكاره للمهنة إن صح التعبير عمل آخر بسهولة

فعليه أن يحرص قدر الإمكان أن يكون قدوة في القول والعمل

لا أن يكون سببا في تشويه سمعة هذه المهنة المقدسة

من خلال تعبيره عن كرههه لمهنته

التي أجبرته الظروف ربما للعمل بها .

كل التقدير

السادة الكرام .. تحية لكم جميعا …
نناقش موضوع شائك على الواقع نرجو أن نكون فيه متزنين ولا نزاود على بعضنا بالإخلاق والمبادئ ونكيل الاتهامات ، دعونا نناقش بحيادية ومنطق رجاءاً…
أقول شائك لأنك لا تستطيع أو تملك الحق أن تشكك في نزاهة المعلم الذي لا يحب المهنة أي كأنك تقول أن كرهه للمهنة ينعكس على أدائه أو انه ليس قدوة – أو تقد تكون حالات فردية – غير قابلة للتعميم بتاتا … وفي المقابل فإنك لا تستطيع القول أن المعلم المحب لمهنته دائما قدوة أو انه يعطي ويؤدي بشكل أكثر وهذا واقع لا مجال للتشكيك فيه أو تجاهله … ولا يعني ذلك أنه لا يقبل بمهنة بديلة إذا أتيحت له الفرصة وسيتمسك بالتدريس … بل كثير من المعلمين المحسوبين أنهم يحبون التدريس تحولوا عنها عندما أتيحت الفرصة لهم .
فعلينا أن لا نربط الأداء بمعيار الحب والكره للمهنة .

يعطيكم الله العافية وجزاكم الله خيرا
ما أردت أن أقوله وألخصه هو تماما كما على الرابط التالي وأحمد الله تعالى أنه لنفس الكاتب وأحييه وأشكره على مواضيعه الحيوية ومرونته وأدبه في التعامل مع الأعضاء المعلقين
http://www.sez.ae/vb/showthread.php?t=125935

الاستاذ الفاضل / سبيل … اشكر لك مشاركاتك المتميزه التي تنم عن ثقافة متوقدة ووعي كبير بالواقع التربوي الذي نعيشه في حياتنا اليوميه … في الحقيقة ان المواضيع التي اطرحها هي عبارة عن بعض المواقف اليومية التي تحدث لكل معلم في الميدان التربوي … ولكن بعض المواقف تستوقفني … فأقوم بطرحها في المنتدى واسمع وجهات النظر المختلفة فيكون بعضها ايجابيا والبعض الاخر سلبيا … ولكن في النهاية لابد ان نسعى وراء الحقيقة ولو كانت مؤلمة ونحاول تغير ما هو سلبي وتدعيم ما هو ايجابي
اكرر لك شكري استاذ سبيل لمرورك على مواضيعي
اشكرك الجميع على تفاعلهم
التصنيفات
الإدارة المدرسية

لامناء السر عن برنامج الادارة المدرسة

السلام عليكم ورحمة الله عاوزه طلب من كل امناء السر عن برنامج الادارة المدرسية هل تم تعديله لثلاث فصول ام ماذا واذا تعدل من اين اشتريه وكيف اتصرف اذا لم يتعدل وشكراالشارقة
التصنيفات
الإدارة المدرسية

مدير القرن القادم

موضوع من المواضيع الحديثة في الادارة انقله لكم
مدير القرن القادم

المدير التغيري والتحويلي هو مدير الألفية الثالثة
كيف تصبح القائد والمدير الساحر الملهم لمرؤوسيك ؟
كيف تمتلك كل ما يلزمك لتصبح مديرا للقرن الواحد والعشرون ؟

تحقيق إبراهيم الديب

قليلة هى هذه الفئة من القادة ولكنها عظيمة التأثير فى الآخرين والحياة بشكل عام ، مما دعان للتباحث الى بعض من هؤلاء استكشف منهم اسرار هذه الكيرزما ومن واقع معايشتى لهم عبر عملى فى التطوير والتدريب الادارى فى العديد من المؤسسات العربية ، او عبر قراءاتى وابحاثى المتواصلة خاصة لما يصدر من رحم المطابع الامريكية والاوربية الحديثة جمعت هذه الادوات اللازمة لمدير القرن القادم .

ومن واقع ممارستي العملية فى المؤسسات العربية استطيع ان ارسم ستة ملامح اساسية
كانت هى العامل المشترك لدى القادة والمديرين الناجحين الذين تعاملت معهم خلال العشرون سنة الماضية وهى على الترتيب

1: طريقة التصرف وهذه تتضمن الإشارات التي يرسلها القائد للآخرين دون أن يتحدث إليهم. فإذا ما نظر مباشرة إلى عيونهم أو إلى أي مكان آخر أو إذا وقف أو بقي جالسا أو إذا هو ابتسم أو لم يبتسم أو صافح تابعيه بحرارة أم لا، كل هذه الأمور تساعد في تشكل نظرة تابعيه له وتؤثر على قيادتهم.

2: المقدرة على إقناع الآخرين، لا بد هنا أن نقول أن جميع الأفكار تكون بلا فائدة إذا لم يتم إقناع الناس بها وتم وضعها على محك العمل. ومثل هؤلاء القادة يستطيعون تبسيط الأفكار المعقدة وإيصالها لتابعيهم بسهولة ويسر حتى تصبح مفهومة إلى أبسط أفراد المؤسسة.

3: المقدرة على التحدث بشكل فاعل، ربما يكون لدى القائد أفكار متعددة وكثيرة، لكنه يستطيع ترتيب هذه الأفكار وتقديمها لمن يستمعون إليه بشكل سهل متميز.

4: المقدرة على الاستماع، بالرغم من أهمية التحدث الفاعل إلا أن الاستماع الجيد يبعث رسالة واضحة إلى المتحدث باحترام السامع له.

5: طريقة استعمال المكان والوقت، على الرغم من إهمال هذا العنصر المهم في معظم الأوقات إلا أن استعمال المكان وكذلك الوقت المناسب لتوجيه الناس له أهمية كبيرة في إيصال الأفكار وتقوية العلاقات بين القائد والتابعين.

6: المقدرة على استيعاب الآخرين، المقدرة على فهم الآخرين وما يتعلق بشخصياتهم وطموحاتهم تمكن القائد من حسن التعامل معهم وسهولة توجيههم نحو أهدافه التي يرغب الوصول إليها.
إن المديرين الذي يستطيعون تنمية مقدرتهم حسب النقاط المذكورة أعلاه يستطيعون وبدون شك أن يكونوا ناجحين في معظم نواحي حياتهم، والسبب في ذلك أنهم يكونوا دوما على اتصال أفضل بتابعيهم. فريدة ونادرة جدا الصفات الفريدة التي يتمتع بها القائد وتميزه عن غيره وتجعله ملهما لمرؤوسيه و تابعيه سواء كان ذلك القائد إداريا او سياسيا أو عسكريا أو رياضيا أو دينيا أو في ميدان العمل الذي نحن فيه ، كيف يكمن لمدير تنفيذي على سبيل المثال أن يضع أثره وبصماته الدائمة على طرق الأداء وجميع الأعمال التي تنجز في مؤسسته؟ وكيف يتجه بجميع العاملين نحو هدف واحد؟ هل هناك سر في أسلوب حديثه للآخرين أم أنه داهية حاذق في تصرفاته أم أنه شخصية مثيرة بشكل مستمر؟
ربما تكون هذه الصفات مجتمعة هي التي تخلق هذا القائد الذي أتحدث عنه، وهذه الصفات تمكنه من التأثير الفاعل على الآخرين وذلك بالاندماج الكامل معهم سواء كان ذلك بوجوده الفعلي أو الوجداني أو العقلاني بينهم؟ إنه من الضروري جدا في عالم العمل أن يكون القائد موجودا دائما بين تابعيه على إحدى الصفات التي ذكرتها حتى يتمكن من دفعهم نحو تحقيق الهدف الذي يريد ويتطلع لإتمامه.
إن الفهم الحقيقي للصفات المطلوبة لهذا القائد السحري تجعل منه وبلا شك شخصا تنفيذيا رائعا قادرا على قيادة تابعيه. وهنا لابد أن نقول أن هذه الصفات لا تولد مع المرء بل إنه يصنعها بنفسه ثم يتحلى بها بشكل دائم ومستمر.
تقول المستشارة الأمريكية دى كامب والتي تميزت إلى جانب دراستها المتخصصة فى تحسين مستويات الأداء البشرى ، بخبراتها الميدانية من خلال عملها كمديرة تنفيذية للعديد من كبريات الشركات الأمريكية والانجليزية لما يقارب الثلاثون عاما ، تقول :
أن المرونة والقدرة على الاستجابة والتكيف هي الصفات التي ستميز مدير الألفية القادمة ، وستصبح القدرة على التعامل مع التغيير وامتلاك أساليب غير تقليدية للتفكيرهى مفتاح النجاح
وران بتيس ، بيتر نايس الباحثين البارزين فى الادارة الأمريكية بعد البحث الميدان للعديد من المؤسسات الأمريكية الكبرى يخرجان بنتيجة يفترضا حتميتها لنجاح المؤسسة وهى انه لابد للقائد والمدير الجيد من أن يمتلك صورة مثالية مسبقة لمستقبل المؤسسة بمعنى أن تكون له رؤية واضحة لما ستكون عليه الشركة تعد بمثابة الملهم الاساسى لكل العاملين بالمؤسسة للسعي لتحقيقها .

ويتحدث ستيوارت ليفين المدير العام لمؤسسة كار ينجى عن القائد والمدير من زاوية أخرى من واقع تجربته الخاصة مؤكدا ان اساليب القيادة الافضل هى التى تنميها من داخلك ، فمهما كانت هذه الصفات التى تميزك من اصرار وقوةذاكرة او خيال واسع او نظرة ايجابية او قوة للمبادىء فانك ان طورت هذه الميزات فسوف تتحول الى مبدع جديد فى القيادة
ويطلق المارشال لورد سلم حينما كان الحاكم العام لاستراليا
حكمة بالغة عن القيادة والادارة

ان هناك فرق بين القيادة والادارة فالقيادة تنبع من الروح ومقترنة بالشخصية والرؤيا
وممارسة القيادة فن من اصعب الفنون ، ام الادارة فهى تنبع من الفكر والمعرفة وهى مسالة تخضع لحسابات دقيقة وممارستها علم وفن .
وجميع القداة والسياسيون والمدراء فى حاجة الاكلا الاثنين بنسية ما تساعده على النجاح فى مهامه .

ويؤكد د/ طارق السويدان على دور القائد فى صناعة النجاح من خلال تحفيز وتشجيع مرؤسيه على التفانى فى تنفيذ الخطط والابداع في تحقيق الاهداف ويتم ذلك عبر مرتكزات ثلاثة اساسية اهمها احترام شخصية الافراد وتقديرهم وحسن الاستماع لهم ومشاركتهم فى التفكير للمنظمة وصناعة القرار بها وثانيها التحفيز المستمر لهم على التفكير والابداع وفتح افاق التفكير والاقتراح امامهم وثالثها الاهتمام المستمر بتاهيلهم وتزويدهم بكافة تقنيات العصر الحديث .

ويعرض د/ عبد العزيز الحر رؤيته حول القائد الفاعل كأحد اهم اسياب نجاح المؤسسة
ويرسم د/ الحر الملامح الأساسية لهذه القيادة الفاعلة فى الحزم وامتلاك رؤية واضحة واهداف محددة وقيم ثابتة وآليات عمل منظمة ، ولتحقيق ذلك لابد من الاعداد والتاهيل المتميز الذى يضمن تناول وتغطية كافة هذه الجوانب .

وحول المعايير الاساسية لترشيخ واختيار القادة والمديرين الجدد يؤكد علماء الادارة الحديثة على خمسة مجموعات أساسية من القدرات الاساسية يلزم توافرها وذلك حيث أن القائد والمدير والرئيس والأب والمسئول هو الشخصية المحورية في قيادة وتوجيه الإدارة والمؤسسة والأسرة والمجتمع بوجه عام وهو الرأس المحرك للجسد والذي تقع على عاتقه العديد من المهام والمسئوليات وبقدرته على القيادة الصحية يكون النجاح للإدارة والمؤسسة والأسرة والمجتمع ولذلك وجب توافر مجموعة من القدرات الأساسية اللازمة للعاملين بالقيادة والمسئولية.

مجموعة القدرات الذهنية: أ-قوة التفكير «الذكاء».
ب- قوة الملاحظة والإدراك.
ج- التحليل والقياس والاستنتاج.

مجموعة الصفات الإيمانية: أ-الإخلاص والصدق والحيادية.
ب- الإيثار والبذل والتضحية.
ج- الإيمان بأهداف الفريق.

مجموعة القدرات الإدارية:
أ-قراءة الواقع بمفرداته المختلفة.
ب- التنبؤ والتخطيط.
ج- المتابعة والإشراف والتوجيه.
د- ترتيب الأولويات.

مجموعة القدرات الفنية: أ-الإلمام الجيد بمنظومة العمل الفني.
ب- خبرة جيدة بالتخصص الفني لمجال عمل الفريق.
ج- إنتاج سابق ونجاحات واضحة.

مجموعة القدرات الاجتماعية: أ-المبادأة والتعارف وتوصيف الرجال.
ب- الحب والتآلف.
ج- الاتصال والتأثير.
د- الذكاء الاجتماعي.
هـ- استيعاب أنواع متعددة من الأفراد.
وتعدد هذه القدرات هو القاعدة الأساسية للعمل القيادي وغياب أحدها أو جزء منها يشكل خللا في شخصية القائد وقدرته على القيام بواجباته ومهامه.
كما أنها تعد معايير لترشيح واختيار القادة الجدد، كما أنها تعد معيارا للقادة الحاليين ليراجعوا أنفسهم عليه لاستكمال وتنمية جوانب الخلل الموجودة.

اتمنى ان تكون لكم الافادة من الموضوع المنقول

شكرا لك أخي بومحمد لهذا الاختيار والنقل الرائع وجزاك الله خير الجزاء والى المزيد
وكل عام وأنتم بخير وعيدكم مبارك مع تحيات أخوكم طارق
موضوع رائع جزاك الله خير وبالتوفيق
جزاك الله خيرا
موضوع اكثر من رائع … و لكن هل يوجد مدير او مديرة تتوفر فييه كل تلك الصفات ؟ مدير القرن !!!!! مسمي رهيب ان و جد فعلا فانه يكون انسان اقرب الي الملائكة من البشر … انا كمعلم لا اطمع في مدير بمثل كل تلك الصفات…نحن لسنا ملائكة .. و انما اسعد و افرح بمديري بمجرد ان ياخذ روح تلك الصفات المتجمعة في مدير القرن … لا احد بدون عيوب و لكني اري ان البعد الانساني و القوة المهنيه مع اجزاء من بقية الصفات تخلق مدير ناجح و خلاق … و لكني اري ان اي مدير او مديرة ان انخرط في دراسة تلك الصفات و الافكار السابقة الذكر و امن بها و تبناها فان ذلك بالتاكيد سيبعده عن كثير من الامور السلبية التي ربما تتم بدون قصد او لعدم و جود مرجعية علمية و مهنيه دقيقة يمكن تبنيها … موضوع يستحق الدراسة و القراءة من قبل كل مسؤل في الادرارة المدرسية . شكرا
نتمنى من الله أن ينعم علينا بمثل هذا المدير أوالمديرة
لان المديرفي المسرح المدرسي هو يتحرك وكل من في الساحة يدرسون تصرفاته وبعد ذلك تبدأ المعاملة وأنا أرى انه من الذكاء أن يكون هو المتفرج وباقي الهيئه هم اللي على المسرح
جزاك الله خير على هذا الموضوع الرائع
و بوجود هكذا مدراء يبنى مجتمع منتج،ناجح،وفعال في جميع المجالات
وارجو أن نعمل دوماً على تطوير الذات
شكرا لك للموضوع الجميل
يزاااااج الله الف خير ..
موضوع رائع جزاك الله كل خيرا
بارك الله في جهودكم الطيبة
جزاك الله خيرا
الشارقة
شكراً

جزيتم خيراً

مشكور على هذا النقل الجميل

والله ايكون بعون سوبر مان القرن القادم الشارقة اقصد مير القرن القادم

لو بحثنا في داخل اتفسنا لوجدنا انسان القرن القادم ليس شرطا ان يكون مديرا او مسئولا ذلك الانسان الذي به قدرات ابداعيه وينتظر الفرص لظهورها مع كامل احترامي وتقديري لكل الاراء السابقه التي اضافت لي خبرات ثمينه بجانب الموضوع ذاته فان مدير القرن ليس من المستحيلات ولكنه من الممكن والموجود بينا ولكن يجب ان نعطي لانفسنا وله فرصه للوضوح والبيان فن مدير القرن لن يكون حاله فردية خالصه ولكنه مزيج من الاستعداد الفطري ودعم كلي من الاخرين فاذا نجحت نجاحي لنفسي واذا نجحنا فنجاحي بالاخرين وللاخريين كذلك يتطلب العمل الفريقي ان المدير لن يكون مديرا ناجحا الا بمرؤسين اكفاء ومتقبلين لرسائل المدير ان المدير لن يكونا مديرا لهذا القرن او القرون الماضيه الا بمرؤسيه
التصنيفات
الإدارة المدرسية

لدي مقابلة و أريد المساعدة

بسم الله الرحمن الرحيم
ما أعرف من وين ابدأ منذ قرابة العام شاركت بموضوع هو نفس موضوعي اليوم و هو لدي مقابلة للترشيح لوكيلة مدرسة في العام السابق تمت المقابلة و كانت سهلة كما أخبرتموني و نجحت فيها و لله الحمد و قد تم اختيار زميلة الطفولة لتكون وكيلة وتشغل المنصب الفارغ وتم ابلاغنا بأن أسمائنا في قائمة الإنتظار لحين وجود شاغر و قبل نهاية الفصل الدراسي بساعات ابلغنا بان ما سبق ألغي و سيتم عمل مقابلات حديدة لنا من قبل مجلس ابوظبي للتعليم و أنه لن ترفع إلا أسماء المعلمات الحاصلات عالى الأيلتس والآن أنا سأقابل من جديد ولدي عدد من الأسئلة أريد طرحها لمساعدتي و مساعدة مرتادي هذا القسم لتعم الفتئدة وشكرا لمن قدم المساعدة لي في المرة الماضية و في هذه المرة

ما هي المهام الأساسية لمساعد المدير ؟

ما دورك كمساعد مدير في :
1- بناء خطة المدرسة
2- النمو المهني للمعلمين
3- إثراء المنهاج التربوي
4- بناء العلاقة مع المجتمع المحلي
5- المجلس المدرسي
6- الاجتماعات المدرسية
7- اللجان المدرسية
8- الأنشطة المنهجية واللامنهجية
9- اللقاءات التربوية
ما هو المشروع أو البحث الذي يمكن أن تقيمه في مدرستك ؟ اذكر المبررات والأهداف والخطوات لذلك ؟

مم تكون خطة تطوير المدرسة ؟ وما هي أهم الخطوات المتبعة في بناء خطة المدرسة التطويرية ؟ وما هي أهم مميزاتها ؟

– ما دورك ( الخطوات التي تتبعها ) كوكيل مدرسة فيما يلي :

1- تأخر وصول معلم رياضيات
2- تأخر وصول كتاب اللغة العربية
3- تعيين 7 معلمين جدد في مدرستك
4- عدم وجود فصول كفاية للطلاب
5- عدم توفر مختبر علوم
6- نزاع عائلي في المجتمع المحلي للمدرسة له علاقة بطلاب المدرسة
7- تغيب 5 معلمين في مدرستك في يوم واحد وعدم وجود البدلاء
8- معلم يصر على عدم المشاركة في الأنشطة المدرسية
9- معلم يحاول التشويش على اجتماع مدرسي
10- طالب يعتدي على زملائه باستمرار
11- شكوى من طلاب فصل معين على معلم بسبب عدم تمكنه من مادته التي يدرسها
12- عدم وجود معلم مرشد في مدرستك
13- إصابة آذن المدرسة أثناء عمله في المدرسة
14- سقوط طالب من أعلى الدَّرج في المدرسة أدى إلى إصابته
15- حدوث حريق في أحد فصول المدرسة
16- سرقة حاسوب من غرفة الإدارة
17- عدم وجود ملعب لتنفيذ حصص الرياضة
18- اعتداء أحد أولياء الأمور على أحد المدرسين
19- تشويش من المجتمع المحلي على التعليم في المدرسة

آسفة جدا على الإطالة

عندي اجابات لبعض الأسئلة بس حبيت تكون الأجابات من ذوي الإختصاص و حتى يتم تبادل الخبرات و ليس للتعجيز و السموحة
13 مشاهدة و لا اجابة على سؤال واحد فقط كان هدفي من هذه الصفحة ان كل من لديه مقابلة او سؤال عن وكيل المدرسة يجدها هنا و تكون مرجع نحن نقدر نسأل مديرات ووكيلات زميلات في الميدان بس علشان اللي مايقدر يسأل يلاقي ايجابات هنا في هذا الصرح الشامح وجزاكم الله كل الخير
و اوجه نداء لكل موجه إداري او مدير /ة و وكيل / ة مدرسة و من لديه الخبرة إثراء الموضوع لو بخبرات لا تتعلق بالأسئلة
و لكم كل الشكر و التقدير
؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أشكرك على طرح هذا الموضوع ويرجى الإفادة أكثر في هذا الجانب وطبيعة المقابلات في حالة إن كانت خاصة بالتعليم الخاص علماً بإنني اعمل إدارية في مدرسة خاصة
dangerboss هلا أختي و اشكرك لج ردج على الموضوع بالنسبة لطبيعة المقابلات عادية دردشة و كلام علشان يتعرفون على شخصيتج و انا نزلت الأسئلة اللي فوق لأن المقابلات تقريبا تدور حولها فحبيت ألاقي ردود و تفاعل من ذوي الإختصاص حتى نكون على بينة أثناء المقابلة و عندنا ثقة في الإجابات فقط و كان ودي لو الاقي إجابة وحدة على سؤال واحد و ليس شرطا إجابة عن كل الأسئلة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
أتوقع أنه يجب الاطلا ع على الخطة الاستراتيجية للمناطق التعليمية ورؤية مجلس أبو ظبي للتعليم والبحث في الموضوعات المختلفة الخاصة بالإدارة المدرسية من خلال الشبكة المعلموماتية ، أما فيما يخص المواقف والأسئلة التي طرحتيها فهى مواقف اعتيادية داخل الإدارة المدرسية قد تتكرر في كثير من المدارس ويمكن حلها في ضوء الامكانيات المتاحة ، فمثلا بالنسبة لتأخر كتاب اللغة العربية يمكن استغلال الوقت في تعزيز مهارات سابقة و تنمية القدرات اللغوية والنحوية ومهارات الكتابة —
عدم وجود مختبر للعلوم — من الممكن اجراء بعض التجارب البسيطة داخل الفصل بمواد بسيطة كاستخدام البصل للتعريف بغاز النشادر ، أو استخدام عطر ما لاثبات أن الغاز يتطاير بالجو لأن جزيئاته ليست مترابطة أ من خلال العروض الألكترونية لبعض التجارب العملية .
عدم وجود معلم مرشد داخل المدرسة من خلال مشاهدة الأقران أى عمل حصص مشاهدة للزملاء بينهم وبشكل مستمر حتى يستفيد جميع المدرسين من الإيجابيات وتجنب السلبيات
اعتداء ولي أمر على أحد المدرسين –أفضل الطريقة الودية في حل هذا القضايا
غياب بعض المدرسين وعدم وجود بدلاء – جمع بعض الفصول إذا سمحت الظروف المتاحة – اتباع سياسة الطالب المعلم داخل الحصة – استغلال الحصة في تعزيز قيمة سلوكية كالنظافة – أحولها لحصة مطالعة وزيارة لمكتبة المدرسة —
عدم وجود وجود معلم رياضيات — يتوقف على المرحلة التي عليه تدريسها فيمكن تكليف معلم رياضيات للمراحل العليا بتدريس المراحل ألاقل وليس العكس ، وإن كان للمستوى الأول من خلال معلم الفصل — تحويل الحصص بشكل مبدئي للمواد الأخرى وشغلها بما هو مفيد
هذه بعض الأفكار للأسئلة والتي حقا استفدت منها كثيرا شكرا جزيلا لك
شكرا dangerboss وجزاك الله كل خير و ما قصرت على الإجابات و ماكان الغرض منها التعجيز بس حبيت يكون هناك نقاش و تفاعل
انتي معلمة وعندج خبرة ليش ما تستفيدين من خبراتج وتجاربج خلال سنوات الخبرة اللي مريتي فيها
ما اظن راح نزيد شي على الموجود في الموضوع القديم

وكل مقابلة بظروفها .

شدي حيلج وكوني واثقة وان شاء الله الامور بتتيسر .

السلام عليكم رحمة الله وبركاته :
هو فعلا موضوع مثير للاهتمام ومشاركة جميع الأعضاء بتجاربهم وفتح الموضوع للنقاش والحوار المستمر
هلا أختي متفائلة 22 الهدف كان إثارة موضوع للنقاش و التوفيق من رب العالمين و شكرا جزيلا على المرور
bo.mhmad جزاك الله كل خير و مثل ما قلت كل مقابلة و لها جوها الخاص فيها و علشان كذا أثرت الموضوع لأن في المرة الاولى كنت أريد أعرف شو هو جو المقابلات و بالفعل ما قصرتوا في موضوعي القديم و يشهد الله إني استفدت كثير و انا مريت في النقابلة الاولى و ما عندي إجابات كلية للأسئلة و ماكان الغرض منها كشف مستوى ذكاء المتقابلين بس قياس قدرات ومهارات شخصية و الحمدلله نجحت و شاء رب العباد أعيدها مرة ثانية و كان هدفي إثارة النقاش و تبادل الخبرات للناس اللي ما سوو مقابلات علشان كل يدلي بدلوه و سامحني على الإطالة وشكرا جزيلا لك
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة dangerboss الشارقة
السلام عليكم رحمة الله وبركاته :
هو فعلا موضوع مثير للاهتمام ومشاركة جميع الأعضاء بتجاربهم وفتح الموضوع للنقاش والحوار المستمر

dangerboss شكرا أختي لأن هذا هدفي من طرح الموضوع لأن منتدانا يفتقر لمثله و جزاك الله كل خير

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
حبيت أعرف أختي العزيزة هل من جديد بخصوص مقابلتك ؟
تقرر عقد مقابلتي يوم الثلاثاء القادم – يرجى افادتي بكل ما لديك من جديد .
دعواتكم … مع الشكر الجميل
مـــــــــــــشكووووووووووووورين على المقابلة وايد حلوه
dangerboss هلا إختي لين اللحين ما شئ جديد و الله يوفقج في مقابلتج وبشريني عن النتيجة
السلام عليكم و رحمة الله وبركاته
شكرا عزيزتي دعواتك يا رب التوفيق للجميع .
مرحبا اختي ،انا نفسج ابغي اقدم على الوكالة وما عرف شيء ؟ حتى الشروط ما أعرفها كلها ، وهل هناك امتحان تحريري ؟ ولا بس مقابلة .. ارجو الإجابة
هلا طريق النور شروط التقديم على الوكالة خبرة 8سنوات في التدريس الحصول على الإيلتس يالنسبة لمجلس ابوظبي للتعليم بخصوص الإمتحان ما سويت مقالي مقابلة على طول و الله يوفق الجميع
التصنيفات
الإدارة المدرسية

ورشة هادفة

السلام عليكم أخواتي في الله
أنا مسؤولة روضة من رياض الأطفال فأود إعطاء معلماتي ورشة مفيدة هادفة لهن تخدمهن فاحترت في موضوع الورشة من لديها فكرة ممكن مساعدتي
وجزيتم خيراً
حلو موضوع
التعلم باللعب
كيفيه التعامل مع الطفل في سن الروضه
البرامج التعليميه في النت التي تخدم العمليه التعليميه
التصنيفات
الإدارة المدرسية

رؤية 2022 هل نعرفها ؟!

في بداية العام الدراسي ومع تسليم الكتب للطلاب لاحظنا جميعا وضع شعار رؤية 2022 على جميع الكتب الدراسية تقريبا ، شعار الرؤية جميل وهذا جهد جيد يشكر كل من قام عليه ولكن كان الأولى من وزارة التربية اقامت بعض الندوات التعريفية لرؤية 2022 حتى يكون كل العاملين في الميدان التربوي على علم ومعرفه من أهداف هذه الرؤية، لا أن تقوم الوزارة بمطالبة تفعيل الرؤية وترجمتها في المواقف التربوية وفي البرامج والأنشطة اللاصفية . لان كثير من العاملين في السلك التربوي من ادارين ومعلمين لايعلمون شيا عن رؤية 2022 ، ففاقد الشيء لا يعطيه .
أتمنى أن تقوم الوزارة بتعين لجان وفرق عمل دورها توضيح وتعريف العاملين في المجال التربوي بأهداف الرؤية ، ثم المتابعة والتأكد من تطبيق الرؤية على ارض الواقع وتقديم تقارير سنوية للوزير ونشرها في الميدان التربوي للتأكيد على أهميتها ومدى تطبيقا
فنحن فعلا نريد أن نكون من أفضل دول العالم بحلول 2022
كلام رائع ورأي سديد
فكيف لأي شخص كائن من كان
ان يشرح امر ما او يوضحه ويفسره
وهو بالأصل لا علم له فيه
فنحن فعلا نريد أن نكون الافضل
الافضل
الإخوة والأخوات أعضاء منتدانا الموقر عندما رأيت غلاف الكتاب المدرسي هذا العام استوقفني هذا العنوان
( نريد أن نكون من أفضل دول العالم بحلول عام 2022) ( رؤية 2022)

وبقليل من البحث تعرفت على تلك الرؤية الثاقبة والتي تتلخص في التمسك برؤية الآباء المؤسسين
إلى جانب العمل الدؤوب لمستقبل مشرق في ظل قيادتنا الرشيدة .
وربما يفيدكم هذا الرابط في التعرف بعمق على تلك الرؤية ومتطلباتها
وبعون من الله وتوفيقه سنحقق الرؤية .
www.vision2021.ae/ar/united-in-destiny.php
www.vision2021.ae/
الاستاذة فاطمة والاستاذه سومية اسعدني مروركما واتمنى من كل تربوي غيور ان يدخل على الرابط التي وضعته الاستاذه الفاضلة سومية حتى نتعرف عن قرب على هذه الرؤية .. والتي كان الاولى من الوزارة ان تعرفها على العاملين في الميدان التربوي حتى يتأكد لديهم اهميتها
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أختي الكريمة الورد زرعته
أشكر لك هذه البادرة الطيبة في هذا الموضوع
فقليل من يتميز في البحث والتعرف من نفسه
فشكرًا لك
كما وأنني أشكر أختي الكريمة سومية على حرصها على البحث ولتحري
ورغبتها في إفادة الآخرين

في ميزان حسناتكما باذن الله

الاخت الكريمة / مريم بن كرم اسعدني مرورك ومشاركتك التي اثرت الموضوع
شكرا لكل من شارك في هذا الموضوع
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الورد زرعته الشارقة
في بداية العام الدراسي ومع تسليم الكتب للطلاب لاحظنا جميعا وضع شعار رؤية 2022 على جميع الكتب الدراسية تقريبا ، شعار الرؤية جميل وهذا جهد جيد يشكر كل من قام عليه ولكن كان الأولى من وزارة التربية اقامت بعض الندوات التعريفية لرؤية 2022 حتى يكون كل العاملين في الميدان التربوي على علم ومعرفه من أهداف هذه الرؤية، لا أن تقوم الوزارة بمطالبة تفعيل الرؤية وترجمتها في المواقف التربوية وفي البرامج والأنشطة اللاصفية . لان كثير من العاملين في السلك التربوي من ادارين ومعلمين لايعلمون شيا عن رؤية 2022 ، ففاقد الشيء لا يعطيه .
أتمنى أن تقوم الوزارة بتعين لجان وفرق عمل دورها توضيح وتعريف العاملين في المجال التربوي بأهداف الرؤية ، ثم المتابعة والتأكد من تطبيق الرؤية على ارض الواقع وتقديم تقارير سنوية للوزير ونشرها في الميدان التربوي للتأكيد على أهميتها ومدى تطبيقا
فنحن فعلا نريد أن نكون من أفضل دول العالم بحلول 2022

والله نحن بعد نتمنى ذلك

نحن اتفجئنا جدا بامتحان الدين
معلمة الدين نبهتنا عن تغير الامتحان و هو قصة خارجية و بها قيمة و لكن قبل يوم الامتحان بيوم واحد !!! متأخرة جدا
و لكن انا لا الومها ربما اتى لها الخبر متأخر او في ذاك اليوم لم تكن موجودة ,ما حد يدري شو ظروفها الشارقة

سارة الكربي اسعدني مرورك
أخيتي : الورد زرعته
رأي صائب..وكلمات صادقة نابعة من حرص معلمة على نفع المجتمع

بارك الله فيك

شكرا جزيلا لكل من علق على الموضوع
الشارقةالشارقةالمجلس سو ويد اشياء ونحن نشكرة على هذا المجهود لكن في نفس الوقت منع الاشياء الي الله بيسالن عنه الهي الحملة الاسلاميه صح انها يريد تطوير الدوله لكن مب كذا يمسح الدين بكل سهوله وارجوا انكم ماتمنعو الحمللة الاسلاميه والمهرجنات الاناشديه وحفل المتفوقين لانه تحفيز للطالب وشكرا
اخي الكريم حميد الجنيبي …. اسعدني مرورك
بالتوفيق للجميع
اختي الورد زرعته طرحتي موضوع في غايه الاهميه
شاكرين لج طرحج لما هو مفيد كما اشكر الاخت سوميه لانها فعلا حريصه ان
تتعرف وتبحث عن كل جديد …
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الورد زرعته الشارقة
في بداية العام الدراسي ومع تسليم الكتب للطلاب لاحظنا جميعا وضع شعار رؤية 2022 على جميع الكتب الدراسية تقريبا ، شعار الرؤية جميل وهذا جهد جيد يشكر كل من قام عليه ولكن كان الأولى من وزارة التربية اقامت بعض الندوات التعريفية لرؤية 2022 حتى يكون كل العاملين في الميدان التربوي على علم ومعرفه من أهداف هذه الرؤية، لا أن تقوم الوزارة بمطالبة تفعيل الرؤية وترجمتها في المواقف التربوية وفي البرامج والأنشطة اللاصفية . لان كثير من العاملين في السلك التربوي من ادارين ومعلمين لايعلمون شيا عن رؤية 2022 ، ففاقد الشيء لا يعطيه .
أتمنى أن تقوم الوزارة بتعين لجان وفرق عمل دورها توضيح وتعريف العاملين في المجال التربوي بأهداف الرؤية ، ثم المتابعة والتأكد من تطبيق الرؤية على ارض الواقع وتقديم تقارير سنوية للوزير ونشرها في الميدان التربوي للتأكيد على أهميتها ومدى تطبيقا
فنحن فعلا نريد أن نكون من أفضل دول العالم بحلول 2022

المفروض علمنا بالرؤية الجديدة وهذا ما يجعلنا نمضي في الطريق الصحيح نحو تحقيق التقدم والرقي في العملية التعليمية

……..السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة ………
جزاكم الله عنا خير الجزاء
ومشكورين على التوضيح ونحن بدورنا نتواصل مع بناتنا وأبنائنا الطلاب ثروة البلاد وعمادها
شكراااااااااااااااااااا

اشكر لكِ هذه البـآدرة الطيبة..~
بارك الله فيكم.
اشكرك على التذكير وانا الذكرى تنفع المؤمنين ان شاء الله …..سوف نعلمها ابنائنا وبناتنا ولك جزيل الشكر والتقدير …
اختي الغالية 3 اسعدني مرورك المميز
التصنيفات
الإدارة المدرسية

قرار الوزير خطأ

بسم الله الرحمن الرحيم
كثيرا ما يتداول بين الوسط التربوي أن هناك قرارات تصدر من الوزارة تعيق العملية التربوية أو من شأنها أن تقلل من نجاح المهام والمشاريع التي أخذتها المدارس على عاتقها.فتلك القرارات لم تؤخذ من فراغ لأن القرارات العليا تؤخذ من منظور شامل الجهات
وبداية حديثي سأتطرق للقرارات التي تخص الطالب وما هي الإجراءات الكفيلة بنجاحها ؟
الكثير من الإدارات تعاني من عدم إسناد لائحة الانضباط السلوكي للطلبة داخل المجتمع المدرسي للإدارة مما يضعف المدرسة في اتخاذ القرار .
وحقيقة الأمر أن هذه القرارات واللوائح السلوكية وضعت لتبصير الطالب وولي أمره بالعواقب التي ستتعقب الطالب جراء المخالفات التي يرتكبها بدءا من خصم الدرجات وانتهاء بالفصل من المدرسة.
ولكن تبقى قوة هذا القرار بكيفية تعامل الهيئة التدريسية والإدارية مع الموقف والحد منه دون تهاون أو تقصير في التدابير التي من شأنها الحفاظ على كيان المدرسة، وفي حالة عدم حضور ولي الأمر تتخذ المدرسة القوة اللامركزية وتطلب من الطالب عدم الدخول إلى المدرسة إلا مع ولي أمره دون ذكر الكلمات المخالفة للقانون ؛فهذا الإجراء كفيل بأن يحد من المشكلة.
ونحن معاناتنا اليوم في التدرج في توثيق المخالفات لنصل إلى قرار حازم كالنقل أو الفصل.
ولكن لنستخدم البند السادس من دليل المدرسة في إجراءات التعامل مع الطلبة وهو في حالة حدوث مخالفة تمثل تهديدا صريحا للنظام المدرسي ولم يقع في مخالفات سابقة موثقة لينظر إلى التدرج في الإجراءات والتدابير الخاصة بها إنما يؤخذ بعين الاعتبار المخالفة الحالية دون النظر لما سبق.
لكن المشكلة الحقيقية هي تدخل العاطفة وإهمال التعامل مع المواقف السلوكية السلبية للطالب لعدة مرات سواء من معلم الفصل أو الإدارة مما يشجع باقي الطلبة على هذه الأعمال فتصبح المعالجة صعبة نوعا ما .
وأذكر هنا حادثة حقيقة كانت بين الصحيح وبين خطأ جسيم لكن أطفأت نار لهيب مستقبلي
وهي أن أحد الطلاب ذات مرة عمل شغب في الصف بوجود المعلم، وقد تكررت من بعض الطلاب ؛ لأن أولياء أمورهم لم يتواصلوا مع المدرسة ،فما كان من الأخصائي إلا أن أغلق الصف كله، وأحضر الحافلة المدرسية لتوصيل الطلاب لمنازلهم وما كان من الإدارة إلا أن ساندته ، فقد كان أمر لحظي ومفاجئ ولكن التراجع هنا ولوم الأخصائي كفيل بهز شخصيته وتقوية الطلاب على الإدارة وتجرئهم على الجميع.
وما هي إلا لحظات تتوالى الاتصالات ،ولكن قوة المنطق والمصلحة كانت كفيلة لردع الكثير .
إذن طريقة التطبيق واستغلال الصلاحيات في الوقت المناسب للفعل بما يناسب هو الرادع الأكبر لأي مشكلة أخرى .
والأمر الأخر هو ما يتداوله البعض بأن هناك قرار يلزم بتنجيح الطلاب ، والحقيقة لم أسمع بذلك رسميا ،ولكن إن وجد مثل ذلك ما هي الإجراءات الكفيلة بجعل الطالب يدرس ويهتم بالدراسة؟
فنظريا الكثير من الطلبة سيتقاعسون عن الاهتمام بدراستهم ،ومن هنا يبدأ عمل المعلم والإدارة لأخذ التدابير اللازمة لجعل الطالب يرى الهدف الذي من أجله يتعلم ويسير وفق الهدف المنشود فنحن لا ننتظر لحين نهاية الفصل أو العام الدراسي لنعرف النتيجة ولكن ليتم التعامل مع الطالب من أول موقف صفي عند عدم كتابته للواجب مثلا أو ما شابه ، ويتم اتخاذ الإجراءات الإدارية بالتواصل مع ولي الأمر وأخذ تعهداته، ووقف الطالب عن الدراسة دون استخدام الألفاظ الغير قانونية ، فهذه القرارات كفيلة بردع ولي الأمر عن تسيب ابنه.
ومما سبق نقيس على باقي المشاكل اليومية التي تقابلنا ويجب التعامل مع الموقف لحظيا وأخذ القرار وعدم تركه لتتفاقم المشكلة ، وتصبح ظاهرة ولابد من تعاون الجميع في هذه المسألة ولو بالتنسيق الصوري مع الإدارة العليا أي قبل إرسال ملف الطالب تخطر الإدارة بالمشكلة وتتخذ التدابير الرادعة للموقف .
اقتباس:
ولكن تبقى قوة هذا القرار بكيفية تعامل الهيئة التدريسية والإدارية مع الموقف والحد منه دون تهاون أو تقصير في التدابير التي من شأنها الحفاظ على كيان المدرسة، وفي حالة عدم حضور ولي الأمر تتخذ المدرسة القوة اللامركزية وتطلب من الطالب عدم الدخول إلى المدرسة إلا مع ولي أمره دون ذكر الكلمات المخالفة للقانون ؛فهذا الإجراء كفيل بأن يحد من المشكلة.
ونحن معاناتنا اليوم في التدرج في توثيق المخالفات لنصل إلى قرار حازم كالنقل أو الفصل.

القائد التربوي الأستاذ بدر الحوسني المحترم

وضعت النقاط على الحروف من خلال هذه المشاركة القيّمة

والتي نأمل أن يستفيد منها أكبر عدد ممكن من رؤوساء اللجان التربوية في المدارس

احترامي الخالص لك لجهودك الواضحة في الميدان التربوي …..

بارك الله فيك وأنا بضم صوتي لصوتكم هذه والله ظاهرة سلبية في المجتمع المدرسي ولا يوجد لها حل إلا إذا اتخذت الوزارة قرارا رسميا بذلك يعمم على جميع المدارس الحكومية والخاصة
بار ك الله فيك واحسنت التشخيص ووضعت العلاج
الأستاذ جاسر شكرا لك على هذا التحفيز الراقي ونحن من ورائكم
شكرا لك أخي mido33 ونورت الموضوع لاحرمنا الله تواجدك
الأستاذ طه شكرا لمباركتك الكريمة وأسعدنا تواجدك
السلام عليكم

الأخ الموقر بدر

هلا شرحت البند السادس في اجراءات المدرسة المشار إليه في الموضوع ؟

أستاذي أبو عبدالله ستجد الكتيب الخاص بالاجراءات عند الاخصائي الاجتماعي وستجد فيه التفصيل الممل
________________
أستاذ بدر الحوسني أنا معلمه و عندي سؤال هل من مهمة المعلم البيع في المقصف و الإشراف على الباصات إضافة إلى المناوبه في الساحة طوال النهار و التعليم و التصحيح ……… أليس هذا كثير علىالمعلم لم يبقى شيء لم يكلف به المعلم
التصنيفات
الإدارة المدرسية

اين هي المعلمة القدوة

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في إحدى المدارس الإبتدائية قامت معلمة لمادة التربية الاسلاميه بعمل درس نموذجي للطالبات عن الحجاب و فوائدة للمرأة
فعندما أتت الحصة المقررة لعمل هذا الدرس قامت بتوزيع مجموعة من الحلوى على
الطالبات و هي على نوعين بعضها كان بغلاف المصنع له و البعض الآخر بدون
الغلاف و بعد أن وزعت جميع هذه الحلوى على الطالبات وجدت أن جميع الطالبات قد
أخذن الحلوى ذات غلاف المصنع.
ثم قالت المعلمة: للطالبات لماذا لم تأخذن الحلوى التي ليس لها غلاف؟
فكان الجواب بكل تأكيد هو لأن الحلوى التي ليس لها غلاف قد تكون مجرثمة أو وسخة و بالتالي تضرنا
فقالت المعلمة: هذه الحلوى مثلكن و الغلاف مثل الحجاب فعندما يأتي الرجل ليتزوج سوف يبحث عن الصالح المفيد مثل الحلوى المغلفة.
هيا يا بنات حواء اسمعن من ينطرب لهذه الافكار
هيا علمن اخواتنا و بناتنا فكن قدوةً حسنة لهن اولا وثانيا وثالثا
وابتدعن الافكار النيره فالعواصف بدأت تعصف بنسائنا
فكن خير معين لإ رسائهن على بر الامان.
شكرا أخي الفاضل على هذا الطرح ..
قصة جميلة وتحمل معنى رائع نتمنى وصوله الى طالباتنا ..
فاذا أدرك المعلم أو المعلمة أنهم قدوة للتلاميذ سيستطيعون أن
يزرعوا في نفوسهم القيم الرائعة ..
ويجب ان ننتبه جميعا كمعلمين أن الطلبة اليوم يقظين
ومنتبهين الى تصرفات وحركات المعلم في الفصل ..
في أحد الايام جائني أحد أطفالي قائلا :- معلمنا الفلاني
لا يحضر الدروس قبل دخوله الينا في الفصل !!
فتعجبت من كلامه !! وتساءلت :- وكيف عرفت ذلك ؟؟
فقال لي :- ان أفكاره غير مرتبه ، فيشرح لنا نقطة ثم ينتقل
لغيرها وفجأة يتذكر شيئا نسيه في النقطة السابقة فيعود اليه !!
تعجبت من تحليل ابني للموقف ورأيت أن معه حق فيما يقول .. فلم أجد ما أرد به !!

فنتمنى أن يكون المعلم قدوة صالحة لتلاميذه داخل وخارج الفصل واقول له هامسة
( معلمنا انتبه !! فأنت تحت المجهر )

أخي الفاضل:الشارقةالشارقةالشارقة
نريد هذا المعلم في كل مدارسنا….
فعندما أتحدث مع الطالبات والطلاب حول بعض القضايا الفكرية كإدارة الذات والإبداع والثقة بالنفس وغيرها من الموضوعات أجد الطالبات والطلاب يفتقروا لأدى المعارف في هذه المجالات بل وعندما أتحدث معهم في أمور الآخرة والدين والأعمال الصالحة أجد في عيونهم أسئلة ونظرات حائرة…. وكأنني من كوكب آخر….الشارقةالشارقة
فالكل منشغل عن النشء الجديد… الأهل منشغلون…. وبعض المعلمين ( إلا من رحم ربي)… لا يشكل في حد ذاته قدوة؟؟لا في تصرفاته ولا ألفاظه…. حتى في لباسه.!!!!!!!!!الشارقةالشارقة
فكما يقول الشاعر: لاتنه عن خلق وتأت مثله عار عليك إذا فعلت عظيم
وكذلك الحال لبعض المعلمين لا يكترث بالدور التربوي الواقع على عاتقه… فالله الله في الأمانة والله الله في حس المسؤولية فكلكم راع وكلكم مسؤول عن رعيته…
(بل الإنسان على نفسه بصيرة ولو ألقى معاذيره)الشارقةالشارقة
شكرا .. اختي الفاضله هبه على مرورك المتميز
نتمنى من زملائنا من المعلمين والمعلمات وابنائنا الطلاب ان نرتقي في افكارنا للعلى لانه :

على قدر اهل العزم تاتي العزائم وتاتي على قدر الكرام المكارم

سبحان الله …

المعلم تحت المجهر … بابتسامته وكلماته وسلوكه واخلاقه و……… كل شيء

فلننتبه !!!

كل عمل له أجر من الله تعالى …. فكيف سنربي طلابنا ؟؟؟

شكرا على المرور
ان كل معلم يقف في الصف هو نموذج وقدوة للطالب في راي ان الطالب لايتعلم المادة العلميه من المعلم ان المادة العلميه والمحتوي الدراسي موجود في الكتب ولن يجد الطالب في الوصول الي هدفه وهو المحتوي العلمي ولكن الطالب يسعي الي تعلم قيم وسلوك واتجاهات وهذا كله لايراه الا من خلال قدوه امامه يمتثل ويتواصل معها ان المادهالعلميه التي تصل بنا الي الحصول علي الشهاده موجوده في الكتب ولكن طريقه الحياة ومشاركة الاخرين والتفاعل الانساني السوي لايتعلمه الطالب الا من قدوه اماما وهي معلمه الواقف امامه في الصف
شكرا لك اختي الفاضله على الطرح .. ونتمنى من وزارة التربية والتعليم اعادة النظر في اختيار المعلمات بالنسبه للمدارس الخاصه
بارك الله فيك واختيارك مميزك وفيه توجيه لنا أيضا وفقك الرحمن
ونحن نستبشر بالمعلمين والمعلمات القدوة فهم كثر ولله الحمد ولهم أثر في تميز العملية التربوية سائلين الخير للجميع
جزاكم الله خيرا
أعجبتني فكرة الحلاوة ^_^
بارك الله فيكم .. ولا تحرمونا من أفكاركم وخبراتكم الطيبة ..
في أمان الله ..
طرح جميل يترجم للأخوة المعلمين القدوة لا سيما معلم التربية الإسلامية ، يطيكم العافية و عساكم عالقوة
نشكر لكم طرحكم المتميز وبارك الله فيكم

تحياتي وتقديري

جزاكم الله خيراً
التصنيفات
الإدارة المدرسية

ملف الزيارات الصفية لمدير المدرسة

هذا ملف فيه عدة اوراق تتعلق بالزيارات الصفية لمدير المدرسة وهي كالتالىالشارقة
سجل الزيارات الصفية لمدير المدرسة0(غلاف)، و الخطة السنوية للزيارات الصفية والاجتماعات 2022-2008 ، وجدول الزيارة الصفية1 ، وجدول الزيارات الصفية2، وتقرير الزيارة التقويمية النسخة الجديدة مع الدرجات .
والملف محمل على موقع Zshare قم بتحميله على جهاز الحاسوب الشارقة ثم قم بفك الضغط عن الملف وارجوا ان تنتفعوا به ،الشارقة

وهو على الرابط التالي …
http://www.zshare.net/download/4476876f61b871/

هذا تعديل للرابط :
تقرير الزيارة الشخصية أو الصفية .

http://www.moe.gov.ae/dwnlod/teacher_record.doc

الشكر والتقدير لكم على الجهود الطيبة
تحية شكر وتقدير لجهودكم الطيبة
جزاك الله خيرا أخي الفاضل على المجهود
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أم/حمود الشارقة
هذا تعديل للرابط :
تقرير الزيارة الشخصية أو الصفية .

http://www.moe.gov.ae/dwnlod/teacher_record.doc

جزاك الله خيرا الأخت الفاضلة أم / حمود على التعديل

جزاكم الله خير
بوركت على هذا العطاء يا أخي الكريم
تحياتي
شكرا وجزاكم الله خيرا
يعطيك العافيه بس ما بيفتح
بوركت وسلمت يمناك
التصنيفات
الإدارة المدرسية

برنامج كورت للتفكير

عبارة عن مجموعة من الكتب مكونة من ستة أجزاء ، جميعها مخصصة لمساعدة الطلاب على استخدام مهارة التفكير بشكل سليم يخدم العملية التعليمية وتجعل من الطالب أكثر تفاعلاً منه متلقناً لتبسيط استيعاب المواد الدراسية المعطاة لهم، وهو يحوي على بطاقات تسهم في فهم المهارات المعطاة من خلال الأمثلة المذكورة والتي تتطلب حلها ، واعتمد مؤلفه أدوارا ديبونو على تنفيذه على جميع المراحل الدراسية ولم يخص مرحلة عن أخرى مع أن مهاراته ليست بالجديد على المعلمين ولكن قد يكون هناك فئات تحتاج الى الاستفادة منه لتغيير نمطيتهم ومنهجيتهم في إدارتهم للفصل وطلابهم
قد يستفاد منه أكثر إذا قام المعلم بتعليمه لطلابه للإستفادة منه أكثر من التركيز دائماً على إعطاء الدروس الإضافية / الخصوصية لأنه يساعد الطالب على فهم الحصة الدرسية وبالتالي لن يحتاج إليها
من خبرتي كمعلمة أجد أنه ذو فائدة كبيرة لطلابنا وطالباتنا وخصوصاً بالمرحلة الثانوية مما يزيد من تفاعلهم بداخل الحصة الفصلية ومذاكرتهم لدروسهم أثناء الامتحانات فيجعل توفير الوقت عامل مهم في استذكار الطلاب لامتحاناتهم
ان برنامج كورت للتفكير برنامج رائع وللامانه لم اكن اعلم عنه شئ اليان قرات هذا الموضوع في المنتدي فكتبت كوت للتفكير عل صفحة جوجل وجدت معلومات مفيده جدا بالاضافه الي العروض التوضيحيه فالشكر لله اولا وللاخت صاحبة الموضوع جزاه الله علي هذا الخير وجعله الله عملا نافعا ومفيدا لوجه الله تعالي